成長フロー

歯科医師

飛躍的に成長できる独自の仕組み
理想の院長になるために、5つの力を身につけよう。
技術力を磨き、経営力を高め、企画力を強化し、教育力と傾聴力を向上させる!

  • 試用期間

    歯科医師 試用期間

    将来の院長に向かって
    歯科医院の基本業務をひと通り経験しよう!

    歯科タナカでは、ドクターも医院全体の業務を知るために、受付などすべての行程を経験していただきます。
    この時期の様々な経験は、将来あなたが院長になった時に必ず活きて来るはずです。

    内容:受付、滅菌、アシスト、読書感想文、GP Academyスタート
  • 入社4ヶ月

    歯科医師 入社4ヶ月

    小さな歯科医院経営を体験!
    大切なのは他医院にはない、企画力

    企画力を磨こう!そのためには、たくさん本を読もう!
    大切なのは、他医院には無い創造力。
    社会人として一般常識を学ぶことも大切です。

    内容:患者配当開始、入れ歯、インプラント研修、企画書、読書感想文
  • 2年目

    歯科医師 2年目

    患者配当1日20人目標
    指導力を磨こう。「育てる」という技術力と、コミニケーション能力を高めることも大切な仕事。

    内容:自費率20%目標、インプラント年間4症例、他医院見学
  • 4年目

    歯科医師 4年目

    ネクストリーダーとして
    経営ビジョンやマネジメントを学ぶ!

    ネクストリーダーとしての素養を身につける、
    そのためには、経営ビジョンやマネジメントを学ぶこと。

    内容:自費率30%目標、インプラント年間6症例、セミナー積極参加

歯科衛生士

未来に磨きをかける教育
素晴らしい衛生士になるためには、4つの力が必要です!
技術力を磨き、人間力を高め、教育力を向上させ、そして輝く力。

  • 試用期間

    歯科衛生士 試用期間

    歯科医院の基本を覚える!
    何よりもまず、経験!

    歯科医院の基本を知ることは、その時の自分の経験を次の新人教育に活かすことが目的です。

    内容:受付、滅菌、アシスト業務
  • 入社4ヶ月

    歯科衛生士 入社4か月

    知識を磨き輝く。
    その努力の先に想像を超える感動がある!

    沢山の知識があってこそ、知恵は生まれ、その知恵が輝きの源となります。
    人間性豊かなスペシャリストになるために、本を読みましょう。

    内容:患者配当、企画書、読書感想文
  • 2年目

    歯科衛生士 2年目

    患者配当1日9人目標
    他医院を見学して自分の仕事に活かす。
    そして企画力を1年目よりパワーアップ!
    リーダーとして後輩への教育も行い、自ら指導力も学ぶ。
    自分で本を選択し、内容もレベルアップした読書感想文を書く!

    内容:他医院見学、企画書、読書感想文、新人教育担当
  • 4年目

    歯科衛生士 4年目

    医院の要となるために
    組織づくりやマネジメントを学ぶ!

    治療技術向上のため、積極的にセミナーに参加しよう!
    組織の作り方、動かし方を学び、新人教育を行うレベルを上げよう!
    管理者として、病院全体を管理する。

    内容:新人教育担当、セミナー参加、組織の作り方・動かし方を理解

歯科助手

患者様に笑顔と癒しをお届けする
笑顔溢れる歯科助手となるために、3つの力を身につけよう。
魅力的な人になる、笑顔の効力、人間力を高める!

  • 試用期間

    歯科助手 試用期間

    歯科医院の基本を知る。
    一般的な歯科助手業務を学ぶ!

    基本を知ることで日々の歯科助手業務に活かす日々の積み重ねが、大きな力になる。
    相手の立場になって考える習慣を身につけよう!

    内容:受付、滅菌、アシスト業務
  • 入社4ヶ月

    歯科助手 入社4か月

    人間力を上げよう!
    目標に向かってみんなで計画を立てる

    社会人としての一般常識を学ぶ。
    患者様に笑顔で接し、癒しをお届けする。
    相手の立場に立って行動する、温かい心を伸長する!

    内容:受付、滅菌、アシスト、読書感想文、GP Academyスタート
  • 2年目

    歯科助手 2年目

    後輩を指導する!
    教育を通して自分も成長しよう

    他の歯科医院を見学して仕事に活かす。
    リーダーとして後輩への指導力を学ぶ。
    積極的に読書をして感想を書こう。

    内容:他医院見学、企画書、読書感想文、新人教育担当
  • 4年目

    歯科助手 4年目

    医院全体を動かすには
    組織作りを理解すること!

    積極的にセミナーに参加し、自身の向上とスタッフの教育レベルを上げよう!
    管理者として病院全体を把握する!

    内容:新人教育担当、セミナー参加、組織の作り方・動かし方を学ぶ
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